為進一步為分公司賦能，提升分公司業(yè)務人員能力，廣西機電設備招標有限公司于2023年5月15日-16日開展了為期兩日的分公司專題培訓。
本次培訓由總公司內(nèi)訓師以面授形式對各地市分公司員工進行授課。培訓由公司副總經(jīng)理廖保修主持并作開班講話，期望參訓的分公司同事在這次培訓中學有所思、學有所得、學有所用，達到提升業(yè)務素質(zhì)和業(yè)務水平并進一步提升綜合效能的目標。
課程內(nèi)容包括了理論基礎及公司數(shù)據(jù)庫介紹、工程招標相關培訓、政府采購相關培訓、招標業(yè)務質(zhì)量制度介紹、公司非招標業(yè)務介紹、新版2.0業(yè)務管理系統(tǒng)操作、外部交易系統(tǒng)使用要點、程序規(guī)范率(開評標實操)等九個方面。
兩天的培訓過程中，總公司代表還與分公司同事就制度實施和質(zhì)量標準進行了深入的討論和交流；分公司同事們也就各自的經(jīng)驗和困惑進行了交流，共同探討解決方案，增進了彼此之間的理解和信任。
培訓最后由公司副總經(jīng)理王晟進行了總結(jié)，他要求各分公司應牢固樹立質(zhì)量第一的服務理念，不折不扣地執(zhí)行公司質(zhì)量標準；各分公司應積極探索逐步開展公司采購咨詢、造價咨詢、全過程咨詢業(yè)務及招標采購培訓等其他咨詢業(yè)務；總公司會堅定對各分公司提供強力支持，為全區(qū)廣大客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務。